在鶴立林業(yè)局有限公司，有這樣一位基層工作者，從守護(hù)林海的普通護(hù)林員到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興的“領(lǐng)頭雁”，他扎根林區(qū)數(shù)十年，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛在肩上，用忠誠(chéng)與實(shí)干書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代森工勞動(dòng)者的奮進(jìn)篇章，他就是鶴立局公司農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事張金橋。
“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力。”這是張金橋常掛在嘴邊的話。他始終以黨建為引領(lǐng)，探索出一條“黨建+農(nóng)業(yè)服務(wù)”深度融合路徑，讓黨旗在產(chǎn)業(yè)一線高高飄揚(yáng)。
他深化運(yùn)用“黨建聯(lián)系點(diǎn)”制度，與山上8個(gè)林場(chǎng)（所）黨支部結(jié)對(duì)共建，成立工作小組深入田間地頭開(kāi)展測(cè)土配方服務(wù)，精準(zhǔn)對(duì)接農(nóng)戶(hù)需求；與央企合作建立黨建示范田，通過(guò)科學(xué)種植實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、作用發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈”，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，讓黨建成果真正惠及職工群眾。
面對(duì)開(kāi)拓?fù)交旆屎惋暳袭a(chǎn)業(yè)的全新挑戰(zhàn)，張金橋帶領(lǐng)支部在產(chǎn)業(yè)鏈上筑起“紅色堡壘”，與核心供應(yīng)商、林場(chǎng)（所）黨組織建立“聯(lián)建共建”關(guān)系，組建攻堅(jiān)專(zhuān)班。春耕備耕關(guān)鍵期，為確保萬(wàn)噸摻混肥訂單如期交付，他帶領(lǐng)黨員干部沖鋒在前、堅(jiān)守一線，以過(guò)硬作風(fēng)保障生產(chǎn)進(jìn)度、以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把控產(chǎn)品質(zhì)量。
憑借穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品品質(zhì)與高效務(wù)實(shí)的履約能力，在與中化化肥合作的第一年便成功獲評(píng)中化化肥戰(zhàn)略合作聯(lián)盟核心成員，中化化肥合作方代表評(píng)價(jià)道：“跟張金橋合作，放心。他講誠(chéng)信、重品質(zhì)，是個(gè)干實(shí)事的人。”
面對(duì)林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重考驗(yàn)，張金橋圍繞龍江森工集團(tuán)“一只鵝”產(chǎn)業(yè)布局，以破局突圍的闖勁、精益求精的韌勁，全力破解養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)瓶頸，走出一條品質(zhì)引領(lǐng)、循環(huán)利用、降本增效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路，為林區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
為從根本上破解過(guò)去外購(gòu)飼料價(jià)格波動(dòng)大、成分不透明、養(yǎng)殖成本高、鵝群抗病力弱等問(wèn)題，張金橋下定決心自主研發(fā)“鶴林飼料”。他主動(dòng)對(duì)接三江釀酒廠開(kāi)展協(xié)同合作，科學(xué)利用豆油加工后的副產(chǎn)物的優(yōu)質(zhì)原料，既實(shí)現(xiàn)資源化循環(huán)利用，又穩(wěn)定原料供給、降低綜合成本，構(gòu)建起安全可控、綠色高效的本地供應(yīng)鏈。
為牢牢守住品質(zhì)底線，他推動(dòng)建立標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，配齊專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)備，搭建全鏈條質(zhì)檢體系，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)嚴(yán)格檢測(cè)把關(guān)。他還帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)反復(fù)優(yōu)化配方，2025年，鶴立局公司各大鵝養(yǎng)殖基地使用“鶴林飼料”后，鵝群生長(zhǎng)速度更快、抗病能力更強(qiáng)、病死率更低，真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)得快、品質(zhì)優(yōu)、收益高的規(guī)模化養(yǎng)殖目標(biāo)，全年飼料產(chǎn)量達(dá)2818噸，“鶴林飼料”一躍成為林區(qū)產(chǎn)業(yè)新名片。
在攻堅(jiān)飼料產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，他同步發(fā)展化肥業(yè)務(wù)，當(dāng)年化肥銷(xiāo)量突破1.2萬(wàn)噸，以穩(wěn)定可靠的農(nóng)資供給與專(zhuān)業(yè)高效的技術(shù)服務(wù)，為林區(qū)春耕生產(chǎn)保駕護(hù)航。2025年春耕前，公司接到萬(wàn)噸摻混肥緊急訂單，張金橋把辦公室搬到了生產(chǎn)車(chē)間，連續(xù)幾個(gè)月“釘”在生產(chǎn)線上。
“那一陣他眼睛布滿(mǎn)血絲，嗓子都喊啞了，每天只睡幾個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)守在一線統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。”同事回憶道，最終訂單按時(shí)交付，成品質(zhì)量獲合作方高度認(rèn)可。職工們說(shuō)：“有他在，再難的活兒我們心里也有底。”
在他的帶領(lǐng)下，農(nóng)業(yè)服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁，成為引領(lǐng)林區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、助力職工增收致富的標(biāo)桿力量。
從基層護(hù)林員到農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)公司“掌舵人”，張金橋常年扎根林區(qū)、深耕一線，以敬業(yè)與奉獻(xiàn)贏得職工群眾信賴(lài)與公司黨委高度認(rèn)可。2016年至2026年間，他四次榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)，三次榮獲“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，兩度榮獲“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2026年，他獲評(píng)龍江森工集團(tuán)勞動(dòng)模范，所在單位也榮獲集團(tuán)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)——這份“雙豐收”的殊榮是對(duì)他的最高褒獎(jiǎng)。
“群眾的笑臉，就是最好的勛章。”面對(duì)榮譽(yù)，張金橋始終保持著樸實(shí)的初心。談及未來(lái)規(guī)劃，他表示：“接下來(lái)，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)沖刺摻混肥剩余訂單、攻堅(jiān)飼料市場(chǎng)拓展，還計(jì)劃將測(cè)土配方課堂搬到田間地頭，讓科學(xué)種植技術(shù)惠及更多農(nóng)戶(hù)，助力職工群眾增收致富，為林區(qū)產(chǎn)業(yè)振興貢獻(xiàn)力量。”
扎根林海守初心，深耕產(chǎn)業(yè)擔(dān)使命。從昔日守護(hù)山林的“護(hù)林人”，到如今振興林區(qū)的“興農(nóng)人”；從默默耕耘的“基層兵”，到勇挑重?fù)?dān)的“領(lǐng)頭雁”，張金橋如一顆深植林海的火種，在產(chǎn)業(yè)振興的征程上，以忠誠(chéng)鑄魂、以擔(dān)當(dāng)立業(yè)、以奉獻(xiàn)踐諾，在鶴立局公司改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。